استخدام نیرو‌های سفارشی در بیمارستان‌ها

به گزارش سرطان نیوز، دکتر پوریا عادلی متخصص رادیوانکولوژی و استراتژیست حوزه سلامت در سلسله مقالات مدیریت بیمارستان‌های خصوصی و خیریه ها نوشت:

« با توجه به افزایش روز افزون بیکاری در جامعه، توصیه به استخدام افرادی که فاقد تخصص لازم هستند در هنگام جذب نیرو به یکی از مشکلات مدیران عامل بیمارستان‌های خصوصی و خیریه تبدیل شده که این توصیه‌ها معمولا از سوی مقامات و مسئولین دولتی و یا اعضا هیات مدیره انجام می‌گیرد و عدم توجه به این توصیه‌ها می‌تواند با تبعاتی برای مجموعه و یا مدیر عامل همراه باشد.

توصیه اصلی به مدیران عامل آن است که حتی المقدور زیر بار چنین توصیه‌هایی نرفته و با پذیرش تبعات کوتاه مدت این عدم پذیرش مانع اختلال در ساختار نیروی انسانی بیمارستان و کاهش کیفیت خدمات ارائه شده در بیمارستان گردند.

مدیران عامل بیمارستان‌ها برای کاهش تبعات عدم پذیرش چنین توصیه‌هایی و ارزیابی صحیح ضرر و فایده اینگونه موارد که معدود هم نیستند بهتر است به جای تصمیم گیری شخصی فرایند جذب نیرو را به کمیته‌ای در بیمارستان واگذار کرده و به جای تصمیم گیری کلی اقدام به تعریف پارامتر‌های مشخص و امتیاز‌های تعیین شده برای هر جایگاه شغلی نمایند و نهایتا ۱۰ تا ۲۰ درصد کل امتیاز را به داشتن معرف اختصاص دهند، اینکار باعث می‌شود تا مدیر به راحتی بتواند ریسک و فایده جذب هر نیرویی را ارزیابی نموده و در سریعترین زمان، بهترین تصمیم را اتخاذ نماید.

بیشتر بخوانید:

در تعیین تعرفه ها پزشکی منافع مردم نادیده گرفته شده

مهاجرت کادر درمان مهم تر از قاچاق آرد/ زنگ خطر برای نظام سلامت

چرایی عدم اجرای تعرفه های پرستاری/ پول دست وزارت بهداشت است!

متاسفانه موارد معدودی می‌تواند ایجاد شود که ریسک عدم پذیرش توصیه به قدری بالاست که مدیرعامل مجبور خواهد بود بدون توجه به پارامتر‌های امتیاز بندی ذکر شده، زیر بار پذیرش نیروی تحمیلی رفته و تبعات آن را بپذیرد در چنین شرایطی بهتر است این نیرو در جایی به کار گرفته شود که کمترین رابطه را با سایر نیرو‌ها داشته باشد و حتما در کنار او یک نیرو مناسب و شایسته در همان جایگاه َشغلی جذب گردد، به نحوی که اختلالی در کار‌ها صورت نگیرد، یعنی به زبان ساده بهتر است که شما پرداخت حقوق یک نیروی اضافه و مشکلات آن را جایگزین اختلال در ساختار بیمارستان نمایید.

مشکلات دیگر چنین نیرو‌هایی آن است که به محض ورود به بیمارستان با پشتوانه معرف یا معرفین احتمالی خود سعی دارند با شخص مدیرعامل وارد ارتباط مستقیم شوند که لازم است ضمن واگذاری کامل مسئولیت این کارمندان به مدیران میانی از ایجاد چنین ارتباطی پرهیز گردد.»

انتهای پیام ص